Тайм менеджмент - управление временем

Сергей Михайлов:

И все же у парней, распространяющих Тайм менеджмент, что-то не то с методикой.

Они предлагают вести полный учет времени. Записывать каждый «пук» через полчаса, чтобы потом определить резервы времени.

У меня, например, нет проблемы, где взять время. Я давно перестал экономить на сне и прогулках. У меня проблема “ЧТО делать?”! Что делать? Над этим я думаю почти постоянно.

Вчера растранжирил полдня. И все от того, что потерял ориентир. Где он? В какой стороне? Вертеть круг телефона, рассылать тысячи писем, делать новую программу?

Когда «что делать» найдено, то результат очень просто получается. Что делать? Какое предназначение? Как добиться лучшего результата и какого именно результата? Вот основные вопросы. На эти вопросы не сможет ответить наемник. Для наемника скрыт смысл этих слов потому, что если он месяц не выйдет на работу, то ничего не получит, а если предприниматель прогуляет месяц, то если он не дурак, то все будет вертеться и без него или даже улучшится.

Для работника и дают управление временем! Чтобы он крутился и крутился и не задавался главным вопросом, а решал второстепенный вопрос.

Вот еще перл из «Управления Временем» обсудите с начальником, что для вас является важным. Мне, 10 лет назад, мой начальник объяснял, что я - программист и должен "одевать тапочки" психованных теток из отдела продаж. Мое нутро сопротивлялось. Позже я для себя выработал стандарт "не работать с психованными работниками клиентов" и при проявлении психа сразу обращался к их начальнику с просьбой поставить прокладку.

Конечно, Архангельский говорит правильно: определите долгосрочные цели. Запишите их на бумаге, определите миссию. Он забыл одно, что думать над целями и миссией нужно в каждый свободный момент!

Григорий Громыко, .paarschool.com: На любом тренинге мне говорят "назовите свою цель". Я сначала думал, что так и надо. А потом стал замечать, что вот сегодня мне эта цель казалась "просто абсолютно точной и важнейшей", а через небольшое время, - через неделю, не больше, - она как-то не блещет. Ещё хуже у меня обстоит дело с миссией... Я понял, что танцевать от цели - не правильно. А как же быть? Чем заменить? До сих пор не нашёл. Может, кто из Вас знает? Тогда черкните мне, пожалуйста, свой способ?


Мифический человеко-месяц

Я могу посоветовать обратиться к книге Ф.Брукса "Мифический человеко-месяц", в которой он излагает свою методику руководства крупными проектами, которая легко может быть адаптирована для распределенных проектов.

Сейчас второе издание этой книги доступно на books.ru. Остается только сожалеть, что большинство современных менеджеров не имеют представления об идеях, изложенных в этой книге (жалеть приходится программистам, которыми они "управляют").

mailto:woyager@w.spb.ru

Другие статьи с сайта "Больше, чем скорочтение"


Разделы:Скорочтение - как читать быстрее | Java тренинги - работа на мобильном | Тест скорочтения - проверить скорость | Проговаривание слов и увеличение скорости чтения | Угол зрения - возможность научиться читать зиг-загом | Концентрация внимания - отключение посторонних шумов Медикаментозные усилители - как повысить концентрирующую способность мозга | Запоминание - Как читать, запоминать и не забывать | Курс скорочтения - для самых занятых | Статьи | Книги и программы для скачивания | Иностранный язык | Развитие памяти | Набор текстов десятью пальцами | Медикаментозное улучшение мозгов | Обратная связь