Создай предприятие из того, что есть.

(Я тебя слепила из того, что было…)

В подготовке этого материала мне помогал мой отец и члены тренинговой группы НЛП – тренера Павла Барабаша из Хабаровска, «на теле которых» я опробовал идею тренинга. Текст написан в разговорной форме.

Мы живем в эпоху глобализации, которая сопровождается монополизацией отраслей экономики. Например, существует сотня производителей операционных систем для компьютеров, из которых один производитель владеет 50% рынка. Другой процесс процесса глобализации – растворение средних структур в хаотический бульон индивидуумов. Индивидуумы теряют возможность работать в одних и тех же условиях и выстраивать постоянные и устойчивые связи. Например, в результате, сезонных колебаний спроса на строительные материалы и потребление пива (строительные материалы и пиво находят хороший сбыт лишь летом). Наступает весна и рынок заполняется новыми организационными структурами. Крупные, некогда градообразующие предприятия растворяются как дым. На месте бывших заводов появляется множество мелких предприятий. В интернете взаимодействие переходит на виртуальный уровень супер коротких и временных связей.

В эпоху глобализации важна способность налаживать связи. Если вы не включили другого в свою структуру, то другой включит вас в свою структуру. Например, психолог будет пытаться включить программиста в свою идею супер тренингов, в то же время программист, если он не полный лох, попытается включить психолога в свой супер проект. Человек, работающий над проектом и вынужденный по какой либо причине прекратить работу над проектом, добровольно отдает прибавочную стоимость будущего успеха тем, кто остается в проекте или вновь подключается к нему. Приведу реальный пример из жизни. Человек пишет серию книжек на тему бухгалтерского учета. К проекту подключаются новые люди.>Со временем эти люди отходят от проекта. Весь бульон созданных знаний достается отцу основателю – самому долгоиграющему члену группы.

Итак, повторю еще раз мысль: в условиях глобализации каждый должен обладать способностью налаживать связи.

Как вы думаете, для чего нужны семинары? Среди ответов возможны следующие: узнать новое, получить общение, получить новые знания. А как вы думаете, почему при организации семинаров участники часто интересуются, кто будет присутствовать на семинаре? Ответ прост – общение идет не только во время зачитывания доклада (это всего лишь закваска и повод встретиться), но и в перерывах между докладами. От качества участников семинара зависит и сила обсуждаемых вопросов. Во время перерывов между докладами народ не отдыхает, а работает – создает новые связи. Давайте попробуем создать новые связи прямо сейчас в тренинговой форме.

Каждый присутствующий должен сказать, что он может делать хорошо или чем обладает таким, чего нет у других. Например, вы обладаете связью с другом в Китае или вхожи в администрацию города или просто, вы программист, бухгалтер, тренер футбольной команды… Ответы каждого участника записываются на доске.

В моем конкретном случае это был следующий список:

- оптовый продавец угля

- проводник вагона

- нумеролог

- коммерсант

- электрик

- программист

- фармацевт

- переводчик китайского языка

- переводчик английского языка

- бухгалтер

- кулинар

- психолог

После того как список возможностей составлен, следует попробовать соединить возможности в цепочки так, чтобы получился какой либо полезный продукт. Например, так:

- Программист – нумеролог (создание компьютерных программ в области нумерологии)

- Переводчик китайского языка – переводчик английского языка (организация переводов контрактов)

- Кулинар – программист

- Фармацевт – проводник – переводчик китайского языка.

У вас ничего не получилось? Не огорчайтесь, это всего лишь тренинг.

Предпринимательские идеи лежат совсем рядом. Важно, со скоростью мысли анализировать наличные (те, что существуют реально) возможности и со скоростью мысли их реализовывать. Деньги в этом процессе – не самое главное, главное использовать мощь интеллекта для анализа и генерирования новых возможностей.

Вы можете повторить тренинг, выполнив несложное упражнение. Напишите на листочке имена всех родственников, друзей, знакомых, товарищей. После этого следует написать возможности каждого знакомого вам человека. После этого следует попытаться придумать, как можно имеющиеся возможности склеить в новые структуры.

Успехов в склеивании!

Сергей Михайлов

Другие статьи с сайта "Больше, чем скорочтение"


Разделы:Скорочтение - как читать быстрее | Java тренинги - работа на мобильном | Тест скорочтения - проверить скорость | Проговаривание слов и увеличение скорости чтения | Угол зрения - возможность научиться читать зиг-загом | Концентрация внимания - отключение посторонних шумов Медикаментозные усилители - как повысить концентрирующую способность мозга | Запоминание - Как читать, запоминать и не забывать | Курс скорочтения - для самых занятых | Статьи | Книги и программы для скачивания | Иностранный язык | Развитие памяти | Набор текстов десятью пальцами | Медикаментозное улучшение мозгов | Обратная связь